Picture of Lubo Homola

Lubo Homola

V tíme Synerta Personnel pomáham majiteľom a manažérom firiem nájsť a identifikovať skutočne správnych kandidátov. S tímom PRIVATE UNITY investujem do menších a stredných firiem. Taktiež niektorým firmám pomáham urobiť transformačné zmeny a uspieť. Iným umožňujem realizovať synergické akvizície, alebo naopak majiteľov pripravujem na odchod z firmy a jej úspešný predaj. Táto kombinácia perspektív ľudí a biznisu ma neskutočne baví. Je rovnaká ako život, stále sa meniaca, niekedy brutálne neúprosná. Ale za to vždy oceňujúca, keď zo stavu nula tvoríte niečo zmysluplné.

Čo sa dozviete na TREND konferencii Personálny manažment 2016?

Facebook
LinkedIn
Email
Twitter

Personálno-poradenská spoločnosť Synerta Personnel je partnerom TREND konferencie Personálny manažment 2016. Hlavnou témou je Change management alebo Riadenie zmien. Vypichli sme pre Vás niekoľko určite zaujímavých tém:

  1. Change management je nikdy sa nekončiaci príbeh. (Štefan Rosina, CEO, Matador Holding)
    • Je dobrý líder nevyhnutne aj dobrým change managerom?
    • Konzervatívny štýl vedenia ľudí vs. autonómny štýl vedenia ľudí.
    • Čo všetko sa musí zmeniť a ako?
  2. Biznis v blízkej budúcnosti – Ako sa vysporiadavame so zmenami v kontexte výziev 21. storočia (Prof. Sami Sokkar, medzinárodný prednášajúci, Professor for Communication and Leadership)
    • Prečo je samotná zmena výzvou číslo 1.
    • Nový typ zamestnanca – zmena v riadení ľudí.
    • Prečo budovať značku zamestnávateľa ako mechanizmus zmeny?
  3. Zmena ako cesta k úspechu. Marcela Holická, Change Manager EEMEA, Mondelez International
    • Dávid vs. Goliáš, alebo ako presvedčiť biznis aby sa nebránil zmenám?
    • Ako najlepšie riadiť zmenu v prostredí neustálych a komplexných zmien?
    • Môže a vie riadenie zmeny priniesť pridanú hodnotu a úžitok

Už sa Vám to určite stalo. Prišli ste s výborným nápadom na zmenu, ktorá by znamenala výrazné zlepšenie. Ale odvtedy prešli mesiace… alebo roky.

V personálnej agentúre Synerta Personnel veríme, že ľudia majú rôzne a veľakrát veľmi odlišné danosti a predispozície. Preto niekedy to čo jasne vidíte ako dôležitú vec na zmenu, iný nemusí rovnako chápať alebo ani vidieť. Preto je obzvlášť dôležité mať v období zmien správnych ľudí na správnych miestach. Ľudí, ktorí majú rozumovú kapacitu situácie pochopiť. Ľudí, ktorí majú analytické a systémové danosti nájsť a realizovať riešenia.

Neexistuje žiadny manažérsky nástroj alebo metodika, ktorá by bola spoľahlivou náhradou za správny výber kandidátov a lídrov.

Aj keď je správny výber kandidátov a lídrov nevyhnutný na využitie maximálneho potenciálu – je to len začiatok. Ale niekde treba začať. Vidíme sa na TREND konferencii Personálny manažment 2016.

Najnovšie články